新年伊始，国家管网集团北京管道有限公司内蒙古分公司以开展安全生产冬季“强基”行动为抓手，通过开展理论培训、故障分析、现场实操等多项活动，补短板、强基础、增后劲，持续提升全体人员岗位履职能力和设备设施完整性管理水平，全力夯实分公司安全运行基础。
个人按需学，弥补自身短板提升综合技能。分公司各个岗位的员工结合自身岗位能力要求与实际需求，制定适合自己的学习计划与学习内容，利用空闲时间高效学习，查找不足，全面提升自身综合水平。
开展临时用电培训
集中统一学，开展系统培训稳步夯实基础。分公司制定了专项培训任务表，由尖兵导师及双百人才带头，每周重点对标准规范、设备原理及现场设备实操进行系统培训；同时，作业区每天在早班会后利用三分钟时间，由站内每位员工轮流担任“小课堂”讲师，重点对与专业相关的小知识进行领学，相较于传统大课堂形式，规模小、频次高的小课堂形式更有助于培训人留意到每一位员工对于知识、内容的掌握情况，提升了培训效果与学习效率。
融合实际学，结合运行现场灵活组织培训。分公司各作业区结合自身运行实际，积极开展了研讨、辩论、故障处理等多种不限形式的培训方式，聚焦现场重难点问题、发挥“会诊”优势，挖掘深层次原因，提升作业区员工故障处理能力与自身综合水平。
开展阀室远程开门培训
下一步，内蒙古分公司将持续开展“强基”行动，提升分公司人员三种能力、专业技能、责任意识，不断建立健全风险管控机制，推动ＨＳＥ责任落实，为自主管理奠定基础。
供稿：北京管道有限公司内蒙古分公司 作者、摄影：高鑫 审核：马建民
